为全面增强响应市场、主动竞争、自主经营、自我发展的专业化运营能力，学习借鉴市场化运营好的做法和思路，全力推进海南控股系统盐产品销售、房地产租赁、美丽乡村项目运营等市场化运作，1月11日下午，海南控股党委委员、副总经理孙永强同志带队，赴华润雪花啤酒海南营销中心开展调研交流活动。莺歌海盐场党委委员、总经理陈旭，海控置业总经理施慰，美丽乡村党支部书记、董事长吴攀龙及投资运营部门相关人员共20余人参加交流学习。调研交流会上，华润雪花啤酒（中国）有限公司广东区域海南营销中心总经理干晓峰详细介绍了华润雪花啤酒从最初的创业收购，到迈入规范化管理，再到形成有效市场拓展战略举措，进而向全国扩张发展，成为中国销量增长最快的啤酒公司的业务发展历程，分享了华润雪花啤酒公司在市场扩张中，创新思路，营运变革、组织再造、精益销售、企业文化建设、党建强化、品牌塑造等方面的举措、心得。与会人员共同观看了《这一杯敬自己》宣传推广片，对华润雪花啤酒在疫情逆境中求发展，创新思路，展开多项销售措施，逆市营销，实现业绩稳步提升表示由衷敬佩。结合“我是谁、我要到哪里去、怎么去”哲学灵魂三问，和“是什么、要什么、做什么、怎么做”销售四问，与会人员对照海南营销中心凝聚共识、优化组织架构，实现扭亏为赢的方法举措，对市场化运作公司的定位、方向、方法与工具，盐产品、美丽乡村民宿产品定位、市场分析、合作模式等进行了深入交流研讨。孙永强同志强调，一是要以省委书记沈晓明同志“解放思想、敢闯敢试，大胆创新”12字要求为指引，各单位负责人首先要认清市场化现状，明晰目标定位和发展方向；二是对标先进，直面竞争，不断学习进步；三是要深入研究市场和客户群体、消费者行为，研究销售方法，找到正确的路径；四是要面向未来，及时应变市场，开阔思路，创新销售手段。参加调研学习人员均表示，收获很大。美丽乡村公司已部署召开专题研讨会，深入学习研究华润雪花啤酒的营销举措，借鉴经验，谋求推进美丽乡村市场化运营。来源：美丽乡村公司预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
