华润雪花啤酒物流车辆标准化项目简介
随着啤酒市场竞争的愈演愈烈，如何降本增效成为了行业普遍存在的痛点，为满足啤酒高效装卸，我们对啤酒货车进行标准化改造并配套设计了整套物流体系。
通过对公司承运车辆配置按市场化原则实行统谈分签。由公司作为甲方向汽车制造方（乙方）统一洽谈，物流商作为丙方与乙方订购车辆，以实现“团购”，降低丙方运作成本。
项目的价值与应用场景移动的形象宣传牌：通过车载装置与车体、外观的统一规范，来实现雪花啤酒运输车辆在全国各地统一形象。
物联网带动效率的提升：支持智能物流信息系统收集与跟踪、数据传输与应用，配合提升装卸效率。
省钱也是一种赚钱：预计五年内年需求量达到辆，五年后每年置换-辆。预计可降低物流费用1亿。
行业及对手分析1.智能物流的建设与应用，需使商品从源头开始被实施跟踪与管理，支持实现信息流快于实物流，通过RFID、传感器、移动通讯技术等让配送货物自动化、信息化和网络化；
2.伴随华润雪花啤酒“大营运”、“E物流”的建设，车辆在物流管理中应支持智慧物流信息管理系统的应用，并且在发挥运输功能的同时，还可以被赋予更多的功能与使命。
3.目前同类竞品尚未完全采取车辆标准化，在效能管理上仍处于各自为战的状态，这也是我们提升物流效率、降低费用，打造优于竞品的优势的机会。
团队介绍我们的团队由总部营运中心及试点区域营运部共同组成，总部营运中心提出设计方案与操作思路，试点区域营运部组织物流商试行，总结经验与不足。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇