华润雪花啤酒年业务计划研讨暨培训

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总部·行政管理部

10月18日-20日,“大决战,赢未来”——华润雪花啤酒年业务计划研讨暨培训会在江苏无锡召开。雪花啤酒执委会委员、总部部分高层管理人员,及各区域公司管理层共计余人参会。

侯孝海总经理做《大决战,赢未来——我们的策略()》主题宣讲。回顾了雪花啤酒年的重点工作,明确了雪花参与大决战的两大取胜法宝,并指出了大决战的八个主战场、雪花面临的三座大山,要发起的三大战役,并对年的基本策略和关键业务进行了战略部署。会议强调,年是雪花战略“进攻”的一年,也是公司“决战”的一年,号召全体雪花人吹响决战的号角,共同去赢得美好的未来!其后,与会人员针对三项战略议题进行专项研讨并形成小组提案。

同时,会上发布了“华润雪花文化体系”;开展了“组织能力杨三角实战工作坊”的专项培训;并组织全体与会人员进行了“大决战,赢未来”的主题徒步团建活动。

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