中科白癜风四大惠民活动 http://www.xxzywj.com/npxqb/npxkx/1683.html多一条渠道，多一些销量。背景：在上海昌里路有这样一家烧烤店，店主是济南人，姓王已经做了十多年的烧烤生意，味道很好。但是为了引流他们做了一个成本万的活动，两个月时间里让到店的顾客翻了5倍以上，不仅赚回了所有活动投入，每天稳定盈利10万左右。当时是这样做的，顾客可以用元买瓶雪花啤酒，也就是1元1瓶，这意味着，顾客可以用块钱就能得到1的啤酒，顾客是很乐意接受的所以当时一共收了0000元。其实，由于瓶啤酒顾客一次消费不完，而且又有上述那两个条件限制，所以会来很多次，为了下酒，有钱的每次来都会点很多烧烤，而没钱的也至少是几盘花生米、拍黄瓜、煮毛豆，这些成本都不高，非常赚钱，用烧烤上赚来的钱，去补贴酒水活动的钱。最后不仅不亏，反倒每天净收入都达10万以上。这个案例里面有很多个细节，光凭上述三五几句话是讲不明白的，接下来我们就从引流开始一步步分析。引流：ml的雪花啤酒一般在市场上的价格在6元左右，瓶啤酒就是1元。站在顾客的角度，用元可以买1元的东西，这是十分划算的。尤其对于那些喜欢逛夜市吃夜宵的朋友来说更是这样。相当于白赚店家00元，所以只要顾客脑子不犯迷糊，几乎都很乐意去充值的。王老板也知道，光靠顾客的主动性肯定不行。所以为了提高引流的速度，同时为了实现活动成本的可控，他还做了一件事，就是限制活动人数，只有前名才能参与。王老板店门口挂着有一张很大的广告牌，上面是一个剩余活动名额的倒计时。顾客在还没进店的时候就能看见这张牌子，随着上面的数字不断减少，顾客的心理也越发焦灼，这就是店老板和顾客的心理博弈，有的顾客受得住但大多数顾客是受不了这样的诱惑的，因此不到3天的时间，个活动名额就全部没有了。个顾客每人，虽然3天时间收款就已经达到了万，但对王老板来说后期会亏得更多，每个人都要亏00，个人就是万。那么王老板为什么会做这个活动，他的盈利点在哪儿，怎么做到文章一开始提到的每月收入10万+的呢？剩余45%未读立即解锁专栏，阅读全文
